De l’idée au plan d’action : rendre la méthode SWOT vraiment opérationnelle

La méthode SWOT produit une matrice à quatre cases : forces, faiblesses, opportunités, menaces. Le diagnostic interne (forces et faiblesses) croise le diagnostic externe (opportunités et menaces) pour cartographier la position d’une entreprise ou d’un projet. La plupart des équipes s’arrêtent là, avec un tableau statique qui finit dans un dossier partagé sans suite. Le passage du diagnostic au plan …

The post De l’idée au plan d’action : rendre la méthode SWOT vraiment opérationnelle appeared first on La Revue de l’Entreprise.