Comment rapprocher heures prévues et heures réellement travaillées sans complexifier la gestion ?

Entre planning théorique, absences, variations d’activité et heures supplémentaires, l’écart entre le temps prévu et le temps réellement travaillé peut rapidement devenir difficile à suivre pour une PME. Pour les entreprises qui aménagent le temps de travail sur plusieurs semaines ou sur l’année, l’enjeu consiste surtout à disposer d’une vision actualisée, sans multiplier les tableaux ni les opérations manuelles.

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